گزارش عملکرد 6 ماهه نخست 1405 ( دردست حسابرسی)– تحقق اهداف گامی برای تعالی سازمان
- سود خالص شش ماهه نخست 1405 در مقایسه با برنامه مصوب 29 درصد افزایش داشته و به عدد 1293 میلیارد ریال رسیده است که این عدد در مقایسه با 6 ماهه نخست 1404 رشدی 71 درصدی نشان می دهد.
- درآمدهای عملیاتی شرکت در 6 ماهه نخست 1405 نسبت به برنامه 11 درصد رشد داشته و به عدد 3336 میلیارد ریال رسیده است. این عدد در قیاس با عملکرد 6 ماهه نخست سال گذشته رشد 60 درصدی نشان می دهد.
- شرکت لیزینگ کارآفرین در 6 ماه اول 1405 در مقایسه با سایر لیزینگ های فعال کشور دارای:
- نرخ نکول ( NPL) شرکت در شش ماهه نخست 1405 سیر نزولی داشته و به 5% رسیده است که موید مراقبت های حداکثری شرکت و پیگیری های مکرر همراه با سیاست گذاری های پیشگیرانه است .
نگاهی به آینده و برنامه های پیش رو
برنامه ریزی برای تغییر پوسته های سنتی و گذر به مرحله جدیدی از فعالیت ها با استفاده از ابزارهای نوین مالی یک ضرورت برای بقا و سپس توسعه صنعت لیزینگ قلمداد می شود. موضوعی که به جد مورد انتظار سهامداران خرد و کلان شرکت بوده و در دستور کار هیئت مدیره و لایه های اجرایی شرکت قرار دارد. از این رو و با هدف توسعه کسب و کار به ویژه در قالب موضوعاتی از جمله توسعه B2B2C و بهره مندی از بخشنامه جدید بانک مرکزی در خصوص توسعه ظرفیت ها و دامنه فعالیت های شرکت های واسپاری ، مطالعاتی با هدف شناسایی فرصت های همکاری در دست انجام بوده که امید دارد نتایج عینی و عملی آن به تدریج در توسعه تنوع خدمات تخصصی شرکت نمایان شود.
شرکت لیزینگ کارآفرین خود را متعهد و موظف می داند در کنار اقداماتی که در مسیر افزایش سرمایه خود از 290 میلیارد تومان به 800 میلیارد تومان در دست اقدام دارد، همزمان نیز خود را چه به لحاظ مغز افزاری و چه بخش های نرم افزاری و سخت افزاری تجهیز نموده و با بهره مندی از ابزارهای نوین مالی راه توسعه شرکت را طراحی و عملی نماید. به همین منظور در نظر است :
الف- توسعه همکاری با تسهیلات‌یارها
با توجه به ظرفیت پیش‌بینی‌شده در دستورالعمل در خصوص امکان همکاری شرکت‌های واسپاری با تسهیلات‌یارها و استفاده از فناوری‌های نوین برای تسهیل ارائه خدمات غیرحضوری به مشتریان، بررسی ظرفیت همکاری با تسهیلات‌یارهای واجد شرایط می‌تواند به‌عنوان یکی از مسیرهای توسعه کانال‌های ارائه خدمات شرکت مورد توجه قرار گیرد.
در این راستا، امکان استفاده از ظرفیت تسهیلات‌یارها در حوزه‌هایی نظیر معرفی و جذب مشتری، تسهیل دریافت و انتقال اطلاعات و مستندات، تسریع فرایند تشکیل پرونده و توسعه کانال‌های غیرحضوری، پس از بررسی الزامات فنی، اعتباری، امنیت اطلاعات و مدیریت ریسک، قابل بررسی خواهد بود.
مدل همکاری با تسهیلات‌یارها با رعایت ضوابط ابلاغی بانک مرکزی و به‌گونه‌ای قابل بررسی خواهد بود که مسئولیت‌ها و اختیارات قانونی شرکت لیزینگ در حوزه‌های اصلی اعتباری، قراردادی و نظارتی حفظ گردد.
ب- بررسی ظرفیت همکاری با شرکت‌های فناوری مالی و لندتک‌ها در چارچوب ضوابط فعالیت‌های غیرحضوری و همکاری با تسهیلات‌یارها
با توجه به توسعه زیست‌بوم فناوری مالی و ظرفیت‌های ایجادشده برای ارائه خدمات غیرحضوری و استفاده از فناوری‌های نوین، بررسی امکان همکاری با شرکت‌های فناوری مالی و لندتک‌ها نیز می‌تواند به‌عنوان یکی از زمینه‌های توسعه آتی فعالیت شرکت مورد توجه قرار گیرد.
نوع و دامنه همکاری با این شرکت‌ها حسب ماهیت خدمات ارائه‌شده و در چارچوب مقررات و ضوابط ابلاغی بانک مرکزی قابل بررسی خواهد بود. این همکاری می‌تواند حسب مورد شامل استفاده از زیرساخت‌های فناوری، خدمات احراز هویت غیرحضوری، اعتبارسنجی و پردازش اطلاعات، توسعه کانال‌های دیجیتال جذب مشتری و بهبود تجربه دریافت خدمات باشد.
بهره‌گیری از ظرفیت این مجموعه‌ها می‌تواند زمینه کاهش زمان ارائه خدمات، توسعه دسترسی به گروه‌های جدید مشتریان و کاهش هزینه ایجاد برخی زیرساخت‌های فناورانه را فراهم نماید. بررسی چنین همکاری‌هایی با توجه به الزامات امنیت اطلاعات، محرمانگی داده‌ها، مدیریت ریسک و حدود مسئولیت هر یک از طرفین صورت خواهد گرفت.
ج- توسعه تدریجی دیجیتال‌سازی فرایندهای شرکت
با توجه به ظرفیت‌های پیش‌بینی‌شده در دستورالعمل برای انجام تمام یا بخشی از فعالیت شرکت‌های واسپاری با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و به‌صورت غیرحضوری از طریق بسترهای برخط مجاز، توسعه تدریجی دیجیتال‌سازی فرایندهای شرکت می‌تواند از جمله محورهای آتی مورد بررسی قرار گیرد.
در این چارچوب، امکان توسعه تدریجی فرایندهایی نظیر ثبت درخواست، دریافت اطلاعات و مدارک، احراز هویت، اعتبارسنجی، بررسی پرونده، مدیریت قرارداد، پرداخت اقساط، پیگیری مطالبات و ارائه خدمات پس از انعقاد قرارداد در بسترهای الکترونیکی، متناسب با ظرفیت‌های فنی شرکت و الزامات قانونی و نظارتی، قابل بررسی خواهد بود.
همچنین افزایش سطح یکپارچگی میان سامانه‌های عملیاتی، مالی و اعتباری و کاهش تدریجی فرایندهای دستی می‌تواند زمینه افزایش سرعت ارائه خدمات، کاهش خطاهای عملیاتی، بهبود کنترل‌های داخلی و ارتقای امکان پایش و گزارش‌گیری مدیریتی را فراهم نماید.
د-بررسی استفاده از فناوری‌های نوین و هوش مصنوعی
در ادامه توسعه زیرساخت‌های دیجیتال شرکت، بررسی ظرفیت بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی نیز می‌تواند در برخی حوزه‌های عملیاتی، پشتیبان و کنترلی مورد توجه قرار گیرد. از جمله زمینه‌های قابل بررسی می‌توان به پردازش و طبقه‌بندی اسناد، استخراج اطلاعات از مدارک، پشتیبانی از تحلیل داده‌های اعتباری، شناسایی الگوهای مرتبط با مطالبات، تهیه و تحلیل گزارش‌های مدیریتی و افزایش کارایی برخی فرایندهای داخلی اشاره نمود.
استفاده از این ابزارها حسب مورد و پس از بررسی الزامات مرتبط با امنیت اطلاعات، محرمانگی و حفاظت از داده‌های مشتریان، کنترل‌های داخلی و سایر ملاحظات نظارتی قابل بررسی خواهد بود.
